7月18日，市行政审批政务服务与数据管理局召开政务服务与数据管理重点工作部署推进会议，着重围绕上半年重点工作推进落实、制约因素以及下一步工作举措进行了全面研究和部署。局党组书记、局长李向东主持会议。

　　会议听取了局机关各科室负责人、局属事业单位相关负责人重点工作推进举措与成效，以及科室职能调整后的具体工作思路和计划等情况汇报，各副局长、大数据中心主任分别就分管领域和负责领域具体工作任务进行了安排部署。

　　会议指出，要认真贯彻落实自治区、市委和政府各项决策部署，坚持以党建为引领，主动聚焦自治区“六个工程”和乌海市“十二项重点工作”，科学系统谋划全市行政审批政务服务与数据管理工作，统筹推进“六大建设”年度既定目标任务落地落实，力争各项工作取得新成效、新进展、新突破、新成果。

　　会议强调，今年正值机构改革时期，全局和各业务科室、局属事业单位的职能职责均发生了变化调整，全体干部职工要立足新的工作定位，坚持系统思维和全局思维，聚焦本职工作进行深入细致的研究与思考，细致谋划工作推进总体框架和具体措施，并一以贯之、持之以恒抓好贯彻落实工作，为今后各项工作的高质量发展夯实基础。

　　会议要求，在具体工作推进落实过程中，一要处理好主观与客观的关系。主观上领导干部要勇于担当，主动作为，积极应对和解决改革工作存在的困难与问题；客观上要善于运用系统科学、系统思维和系统方法，统筹谋划并有序推动各项工作有效落地。二要把握好“四个点”的原则。围绕科室定位和业务实际，科学分析界定每项工作的特点、重点、难点和亮点，找准工作方向与路径，推动各项工作高质高效落实。三要把握好“两个贯通”的原则。坚持“上下贯通”和“左右贯通”思维，既要统筹做好上级部署要求的承接落实和下级部门的业务指导，也要统筹做好与各市直部门之间的协调联动和共同推进，确保实现全市政务服务与数据管理工作协同整体推进。四要把握好“双导向”的原则。坚持将问题导向与目标导向相结合，并有机贯穿到工作始终，切实做到眼睛盯着目标，手里抓着问题。五要把握好“双手段”的原则。秉持以制度手段管权管事管人的目标，对于工作推进方式与方法能够上升为制度机制的，要全部固化为工作运行制度；对于暂时无法固化为制度的，要全部设定科学有效的措施，确保各项工作标准化规范化运行。六要把握好“分级负责”的原则。科室负责人要对自身科室业务工作负责，分管领导要对所分管领域工作负责，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。七要注重“两个触角”的延伸。要注重延伸意识触角，工作中要极力避免只关注科室份内工作而忽视全局性工作，要善于站位全局以点及面谋划与思考；也要注重延伸工作触角，对于涉及营商环境、政务服务、数字建设等全域性和全局性工作，要强化工作的统筹调度与协调推进，不断提升全市政务服务与数据管理工作质效。